Neue Arbeitswelt
Arbeit neu denken – flexibler, digitaler, menschlicher.
Überblick
Konservative Führungsmethoden stoßen in der neuen Arbeitswelt an ihre Grenzen. Die COVID-19-Pandemie hat die Arbeitswelt grundlegend verändert und die digitale Transformation beschleunigt. Remote Work, flexible Arbeitszeiten und virtuelle Zusammenarbeit sind zur neuen Normalität geworden.
Unternehmen müssen sich anpassen und neue Technologien einsetzen, um ihre Mitarbeitenden zu motivieren und zu binden. Agile Arbeitsmethoden und eine stärkere Fokussierung auf die Work-Life-Balance sind dabei unerlässlich.
Fast 25 % der Generation Z würde den Job wechseln, falls sie nicht Remote arbeiten könnten.
OwlLabs, 2023.Knapp 50 % der Arbeitnehmer empfinden eine höhere Work-Life-Balance durch Home Office.
Hans Böckler-Stiftung, 2020.Signale, die wir sehen
Tools für mentale Gesundheit
Immer mehr Unternehmen bieten psychologisch gestützte Lösungen für die mentale Gesundheit am Arbeitsplatz an. Mitarbeitende sollen dabei unterstützt werden, besser mit ihrer mentalen Gesundheit umzugehen und ein positiveres Wohlbefinden sowie ein gesünderes Leben zu erreichen.
Diversity, Equity & Inclusion
Der Blickwinkel ist entscheidend. Ein zentraler Aspekt der Inklusion ist das Überwinden festgefahrener Strukturen. Betriebsblindheit und Vorurteile können durch dynamische, inklusive Teams aufgebrochen werden. Unkonventionelles Denken und kreative Lösungen sind Schlüssel zur Diversität.
Hybrid statt Remote
Immer mehr Unternehmen ziehen in Erwägung, ihre Mitarbeitenden wieder zur Präsenz im Büro zu verpflichten. 33 % haben dies bereits getan. Die Mitarbeitenden aber haben sich an Remote-Work gewöhnt. Wie kann dieses Spannungsverhältnis aufgelöst werden?
Was heißt das für uns?
Handlungsfelder
für die ARD
- Wie können wir ein attraktiver Arbeitgeber werden?
- Wie können wir interne Strukturen verschlanken, um flexibel auf die Anforderungen der Zukunft reagieren zu können?
- Wie können wir neue Mitarbeiter:innen für uns gewinnen und im War for Talents bestehen?